2023-08-09 1765
“班組管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ)，班組長(zhǎng)既是班組安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理、班組建設(shè)的組織者，又是企業(yè)各項(xiàng)決策、工作部署的執(zhí)行者和實(shí)踐者，其業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平，不僅決定著企業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定，更決定著企業(yè)的生存發(fā)展?！?
為貫徹落實(shí)“尊重人才，達(dá)者為先，精英文化、業(yè)績(jī)導(dǎo)向”的人才理念，提升班組長(zhǎng)基本素質(zhì)和管理能力，打造一支適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)管理要求的金牌班組管理人才隊(duì)伍，邁銳光電于8月5日特邀中企智匯實(shí)戰(zhàn)生產(chǎn)管理專家朱老師開(kāi)展了金牌班組長(zhǎng)綜合管理技能提升培訓(xùn)班，制造中心主管、組長(zhǎng)及技術(shù)員共計(jì)50余人參加。
圖片課堂上，朱老師講授了班組長(zhǎng)應(yīng)具備的管理技巧及實(shí)踐應(yīng)用技能，佐以具體實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和生動(dòng)翔實(shí)事例以加深印象，穿插交流討論以活躍氣氛和增加趣味。從而增強(qiáng)一線管理者的自信心、責(zé)任感及專業(yè)性，使之更符合一線管理角色的要求，并為他們?cè)谌粘９ぷ髦懈玫匾I(lǐng)團(tuán)隊(duì)提供有效的指導(dǎo)。
此次培訓(xùn)將學(xué)員分為六組，朱老師案例研討、互動(dòng)式教學(xué)法、多體驗(yàn)式講授等多樣的培訓(xùn)手法融入課程，生動(dòng)有趣地授課方式引導(dǎo)了一線管理者如何搞笑地實(shí)現(xiàn)分工合作和溝通協(xié)調(diào)，靈活運(yùn)用不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與方法，構(gòu)建和諧共贏的員工關(guān)系。在朱老師的指導(dǎo)下，學(xué)員們深刻認(rèn)識(shí)到適應(yīng)不同員工的需求對(duì)于團(tuán)隊(duì)的重要性，并學(xué)會(huì)了更好地激勵(lì)與激發(fā)員工的潛力。
面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和嚴(yán)峻的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，邁銳光電始終緊盯生產(chǎn)一線，積極推進(jìn)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)體制機(jī)制改革，以提升班組凝聚力、執(zhí)行力、管控力和創(chuàng)新力為目標(biāo)，不斷強(qiáng)化基層建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)。
邁銳光電號(hào)召全體一線技能操作人員，以此次班組長(zhǎng)培訓(xùn)為契機(jī)，時(shí)刻保持空杯心態(tài)，樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的目標(biāo)，不斷培育追求極致、細(xì)致負(fù)責(zé)的工匠精神，提品質(zhì)、創(chuàng)品牌，激發(fā)活力、提高效率，打造核心競(jìng)爭(zhēng)力，為打造世界領(lǐng)先催化劑公司提供堅(jiān)強(qiáng)的人才支撐。
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